羅曼斯成立于2014年，在相當短的時間內，從競爭激烈的市場中快速崛起并成為行業(yè)頭部品牌之一。這是一家怎樣的公司?它的團隊是怎樣的一群人?帶著好奇與敬意，我們對羅曼斯品牌聯(lián)合創(chuàng)始人王偉志進行了專訪。

王偉志的履歷充滿了傳奇色彩。初見時，他穿著較為隨意，為人謙虛低調，僅憑第一印象實在是難以讓人聯(lián)想到這是一位年輕有為的企業(yè)家，無論是在年僅15歲時就投身于建材領域打拼，還是在26歲時擔任羅曼斯科技有限公司CEO，都讓人欽佩不已。我們希望王偉志憑借他的豐富經(jīng)驗和遠見卓識，為我們揭曉羅曼斯的成功秘訣。

1.彎道超車，年輕與創(chuàng)新的力量

從羅曼斯公司成立，到幾個月后的2015年4月發(fā)布中國首款全自動智能鎖、5月在永康門博會上一鳴驚人，到2016年實施“請進來，走出去”的戰(zhàn)略、請來李晨擔任形象代言人，再到今年5月與上市集團奮達科技強強聯(lián)合成立羅漫斯智能家居有限公司，羅曼斯的成長是有目共睹的。

如今羅曼斯已成為一家員工數(shù)百人、規(guī)模億元以上的行業(yè)知名品牌智能鎖企業(yè)，在激烈的行業(yè)市場競爭中，不斷迸發(fā)出巨大能量。

對于近幾年的質變飛躍，王偉志談到了羅曼斯快速健康發(fā)展的原因。

“第一，羅曼斯有一支非常團結的年輕團隊，團隊中很多核心成員是90后，他們對工作和事業(yè)充滿激情，不會受到過往經(jīng)驗的約束，遇到困難也不畏懼。這支年輕團隊是羅曼斯做強做大的核心基石。

第二，羅曼斯成功研發(fā)并率先向市場推出行業(yè)獨一無二的差異化產(chǎn)品——全自動智能鎖，得到消費者認可并被爭相仿效，不但確立了羅曼斯在全自動智能鎖不可替代的品牌龍頭地位，也推動了整個行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第三，羅曼斯在產(chǎn)品、銷售與市場推廣、運營模式等方面都進行了“跨越式”的創(chuàng)新。羅曼斯的產(chǎn)品經(jīng)歷了全自動滑蓋、人臉識別、遠程響應并控制、全面屏、超薄等多項技術的創(chuàng)新應用。”

憑借富有活力和創(chuàng)造力的團隊，羅曼斯瞄準了全自動智能鎖的這一市場空白，在多領域、多層次進行創(chuàng)新發(fā)展，最終在行業(yè)內拼得一方天地。

對于這些成就，王偉志自信又不失謙虛?！傲_曼斯目前確實在品牌影響力以及銷售規(guī)模上取得了非常不錯的成績，但我認為還不能稱之為成功，我們還一直在路上，還需不斷努力”。

2.深化戰(zhàn)略合作，企業(yè)平臺全面升級

今年的5月12日，原深圳市羅曼斯科技有限公司與上市集團奮達科技強強聯(lián)合打造深圳市羅漫斯智能家居有限公司正式掛牌成立。

這是一個重要的歷史時刻，為羅曼斯全自動智能鎖的全新發(fā)展抹上了濃墨重彩的一筆。羅曼斯的平臺將全面升級，以全新視野，從更長遠戰(zhàn)略規(guī)劃上進行企業(yè)布局。

“羅曼斯選擇和奮達的合作，不是一種簡單的財務投資合作關系，而是一種多方面資源與能力有效互補性整合合作關系，這和目前智能鎖行業(yè)中的其他資本合作案例中最大的不同之處?！?

在提及未來發(fā)展和布局時，王偉志在三個層面進行了全面規(guī)劃。

在市場建設層面，羅曼斯一方面會進一步深化、強化自主品牌零售渠道以及工程項目渠道的建設，更重要的是依托強大的生產(chǎn)制造及成本優(yōu)勢大力拓展大客戶合作渠道，與類似TCL等知名智能家居企業(yè)、安防企業(yè)、平臺類公司進行合作，助力構建智能家居生態(tài)鏈、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，共贏智能未來。我們確實也在展會現(xiàn)場看到了羅曼斯與TCL聯(lián)合參展，可以看出，雙方之前的深度聯(lián)合。

在產(chǎn)品研發(fā)層面，繼轟動性超薄產(chǎn)品DD5和A8之后，羅曼斯今年也將向市場再推出自己的重磅革新性產(chǎn)品，完成產(chǎn)品體系的全系列升級。

在生產(chǎn)制造和品控管理層面，羅曼斯將啟用世界一流的智能硬件生產(chǎn)流水線并導入先進的品質管理體系，以確保向客戶及市場輸出品質優(yōu)良、性價比優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品。

“智能鎖這幾年技術換代非常快，每家企業(yè)都在研發(fā)新的技術和方向，包括人臉、自動鎖、屏下指紋、指靜脈等識別技術，羅曼斯也在不斷部署新產(chǎn)品，應用新技術?！?018年初，羅曼斯推出了人臉識別的DD4全自動智能鎖，今年又推出了最新款DD5和A8，用行動驗證了創(chuàng)新。

3.注重知識產(chǎn)權，高品質才是競爭力

根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，2018年已有超過2000家企業(yè)進入智能門鎖領域;2019年整個智能門鎖市場會超過2900萬臺。越來越多的知名企業(yè)跨界進入智能鎖行業(yè)，共同爭奪這塊越做越大的蛋糕。

對于良性的市場競爭，王偉志持歡迎態(tài)度。“越多人進來，這個行業(yè)就會有越大的進步，包括資本方的推動，也助力了我們這個行業(yè)的發(fā)展。這兩年智能鎖行業(yè)正處于整合期，一大批企業(yè)將被淘汰，一線品牌的占有率將會大大提升，行業(yè)聚集化的格局也將進一步形成?！?

而對于價格戰(zhàn)的競爭，王偉志認為這是不可避免的，但羅曼斯對此并不感興趣?！傲_曼斯在同行當中的產(chǎn)品售價應該屬非常高的，只有高品質才能體現(xiàn)高價值。羅曼斯現(xiàn)在并沒有采取價格戰(zhàn)的手段參與市場競爭，未來也不會，因為這不是我們的初衷?！?

“企業(yè)應當確實給到消費者最好的產(chǎn)品和服務體驗。消費者認可你，你就有市場;消費者不認可你，什么市場競爭手段都是沒用的?！?

2018年，羅曼斯向抄襲、盜用、仿冒自己全自動智能鎖專利的智能鎖廠家正式提起法律訴訟，打響了全自動智能鎖專利保衛(wèi)戰(zhàn)。羅曼斯呼吁那些正在侵犯他人知識產(chǎn)權的行為的企業(yè)盡快收手，否則必將為自己的無知付出沉重代價;同時也發(fā)出倡議，爭做有理想、有責任、有擔當?shù)钠髽I(yè)，讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的翅膀。

在被問及對侵權行為的看法時，王偉志略顯無奈，“目前抄襲的違法成本太低，導致部分廠商可以肆無忌憚地去抄襲和侵權;而對于原創(chuàng)廠家來說，維權成本又太高，需要投入大量的時間、精力去收集證據(jù)和起訴，所以很多廠家都選擇睜只眼閉只眼。”

為了維護良好的行業(yè)秩序，為了更好的保護消費者的合法權益，羅曼斯在業(yè)內打響了全自動智能鎖知識產(chǎn)權維護的第一槍。王偉志表達了維權的決心和倡議，“這是羅曼斯作為領頭羊品牌企業(yè)應肩負的責任和當擔。我們也希望越來越多的企業(yè)，去加入到維權的工作中來，促進行業(yè)良性發(fā)展、凈化行業(yè)競爭秩序，為行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。”

4.品行為重，務實才能成事

從最開始的9名員工，到現(xiàn)在的數(shù)百名員工，羅曼斯的每一步發(fā)展，都離不開全體上下的精誠付出與合作。因此，羅曼斯尤其重視對員工的篩選和培養(yǎng)。

身為羅曼斯的領軍人物，王偉志最看重的是一個人的品行?！叭似反笥谝磺?，人品不正，一票否定。”其次是做事的態(tài)度，要積極樂觀，要實干、肯干、敢干。在年齡上，傾向于錄用有想法、有闖勁的年輕人。

而能力在王偉志看來并不是最重要的?！坝猩瞄L之處、一技之能當然好了，但沒有也沒關系，因為能力我認為是可以慢慢培養(yǎng)的?！?