美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在奮力開(kāi)發(fā)智能音箱，松下等家電巨頭也趁熱打鐵推出了高配揚(yáng)聲器版的智能設(shè)備，但一些日本公司有自己的想法，他們正在研究機(jī)器人和全息投影技術(shù)，希望能打造一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)(IOT)+智能家居的未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

在日本的品牌中，你可能沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)博科、EMIEW3、Xperia Assistant以及Gatebox，但索尼、日立、夏普、軟銀這些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)想必你早有耳聞。這些公司，連同一些初創(chuàng)企業(yè)，近年來(lái)都在不斷開(kāi)發(fā)機(jī)器人、機(jī)器人概念和全息圖像技術(shù)，試圖在智能家居生活中進(jìn)一步推廣“共享”理念。

就近年來(lái)越來(lái)越火的家用語(yǔ)音助手而言，和谷歌、亞馬遜、蘋(píng)果等歐美公司的智能音箱不同，日本企業(yè)更注重產(chǎn)品與其他設(shè)備間的共聯(lián)互動(dòng)，他們認(rèn)為將物聯(lián)網(wǎng)引入家居生活是未來(lái)的必然趨勢(shì)，因此雖然各產(chǎn)品系統(tǒng)存在顯著差異，但它們都能被嵌入同一個(gè)可遠(yuǎn)程控制的家用網(wǎng)絡(luò)。

此外，和其他日本商品一樣，可愛(ài)的外觀設(shè)計(jì)也是新一代語(yǔ)音助手不可或缺的硬“指標(biāo)”。

為什么要“互聯(lián)”

Gartner今年2月的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年，全球?qū)⒂?40億臺(tái)連網(wǎng)設(shè)備——它們共同構(gòu)成了一個(gè)龐大的物聯(lián)網(wǎng)，比上年增長(zhǎng)31%。其中中國(guó)大陸、西歐個(gè)北美這三個(gè)地區(qū)占全球物聯(lián)網(wǎng)安裝基數(shù)的67%。到2020年，連網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量將突破204億臺(tái)，其中消費(fèi)者占128億，是絕對(duì)的市場(chǎng)主力。

在這樣的背景下，我們的生活注定將發(fā)生改變。

出生于八九十年代的人可能還記得，那時(shí)的家電是完全分離的，如果想在電視上看一部電影，你可能會(huì)需要三個(gè)遙控器，一個(gè)控制電視機(jī)，一個(gè)控制VCD/DVD、一個(gè)控制音響。由此導(dǎo)致的情景就是兩顆電池輪流裝，“拆了東墻補(bǔ)西墻”，以及幾塊永久丟失的電源后蓋。

現(xiàn)在，這種分不清遙控器屬于哪臺(tái)機(jī)器的日子已經(jīng)過(guò)去了。盡管看電視的人數(shù)不斷下降，但電視及相關(guān)設(shè)備已經(jīng)能被集成到了一個(gè)遙控器上進(jìn)行控制，各類電器、照明設(shè)備也能通過(guò)一塊智能觸控板集中調(diào)節(jié)。

而隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，語(yǔ)音交互代替遙控設(shè)備也正逐漸成為一種共識(shí)，語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)的接入將進(jìn)一步虛擬化遙控器的存在方式，一個(gè)支持遠(yuǎn)程交互的虛擬助手應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)前全球語(yǔ)音助手市場(chǎng)幾乎還是一片空白，雖然亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌依靠揚(yáng)聲器技術(shù)率先占據(jù)領(lǐng)先位置，并陸續(xù)推出了控制家電的功能，但綜合他們的技術(shù)水平來(lái)看，未來(lái)智能家居的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還是一片廣闊。

為什么機(jī)器人更有優(yōu)勢(shì)?

日本著名機(jī)器人開(kāi)發(fā)者、機(jī)器人學(xué)學(xué)者石黑浩認(rèn)為人類和嵌入AI的智能設(shè)備、機(jī)器人之間存在相互作用。而它們產(chǎn)生作用的方式是各異的。

比起形式上的不同，它們更多的是本質(zhì)上的差異。當(dāng)人們跟亞馬遜的智能音箱Echo交談時(shí)，這實(shí)際上并不是人與人之間的自然(正常)互動(dòng)，所以日本企業(yè)正在努力把類人特性融入機(jī)器人設(shè)計(jì)。”石黑浩表示，“人類的互動(dòng)是本能，它由大腦識(shí)別并觸發(fā)，這也能解釋為什么企業(yè)除了研究如何制造機(jī)器人身體，還會(huì)關(guān)注如何設(shè)計(jì)AI系統(tǒng)本身。從某種程度上來(lái)說(shuō)，你可以把這種設(shè)備看成同伴，這也是美日公司產(chǎn)品的本質(zhì)差異?！?/p>

當(dāng)智能助手變成一個(gè)“人”，尤其是變成一個(gè)可愛(ài)的“人”，它會(huì)收獲更多喜愛(ài)和親近。這就是日本公司基于人性的設(shè)計(jì)。確實(shí)，當(dāng)前的技術(shù)決定AI設(shè)備必然有缺陷，而在表現(xiàn)出“智障”的一面時(shí)，一個(gè)可愛(ài)的、幼兒狀的機(jī)器人的確能比造型時(shí)尚的機(jī)器獲得更多諒解。

機(jī)器人+全息投影+物聯(lián)網(wǎng)，日本公司的美好愿景

那么，這樣的人形智能同伴產(chǎn)品是怎么樣的呢?它又是有誰(shuí)制造的?以下是7款風(fēng)度翩翩的機(jī)器人產(chǎn)品。

1.索尼Xperia Agent。2016年，索尼手機(jī)部門(mén)推出了一款名為Xperia Agent機(jī)器人產(chǎn)品，它支持面部識(shí)別、語(yǔ)音控制，能遙控家電，還能接聽(tīng)語(yǔ)音/視頻通話。

Xperia Agent有兩只眼睛，頭部能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，桌面上是它投影的氣溫信息

2.夏普家庭助手。夏普在CES 2016上曾推出過(guò)一款家庭助手，支持語(yǔ)音控制和家電控制。此外，夏普曾推出過(guò)一款名為羅伯漢(RoBoHon)的機(jī)器人手機(jī)，雖然在手機(jī)市場(chǎng)上折戟，但是這款產(chǎn)品依靠可愛(ài)外形獲得醫(yī)院認(rèn)可，已于今年9月進(jìn)駐我國(guó)哈爾濱某兒童醫(yī)院幫助治療自閉癥。

3.Gatebox逢妻光。Gatebox是一個(gè)全息虛擬助手，有著漫畫(huà)女主般的可愛(ài)外形(包括可愛(ài)聲音)。雖然有人會(huì)諷刺這是“宅男”向的產(chǎn)品，但是它的功能包括控制家電、預(yù)報(bào)天氣、發(fā)送慰問(wèn)短信，是一款人情味十足的智能產(chǎn)品。

4.日立EMIEW3。雖然身高只有90厘米，但比起語(yǔ)音助手，日立的人形機(jī)器人EMIEW3更應(yīng)該被稱為服務(wù)機(jī)器人。它適合被安放在企業(yè)大樓和公共場(chǎng)所，為人們提供導(dǎo)航引路服務(wù)。這款產(chǎn)品將于2018年正式投入使用。

5.軟銀pepper。SingularityHub把pepper歸類為家用助手并不嚴(yán)謹(jǐn)，但pepper確實(shí)支持家用。進(jìn)入市場(chǎng)這幾年，pepper完美詮釋了“人氣”機(jī)器人退化成“氣人”機(jī)器人的過(guò)程，無(wú)論如何，它支持物聯(lián)網(wǎng)控制，能進(jìn)行語(yǔ)音交互。

6.博科幼兒陪伴機(jī)器人。據(jù)博科的一項(xiàng)登記顯示，該公司正在為“留守”兒童(父母工作不在家)制造一款能作為家人通信中心的機(jī)器人平臺(tái)。目前博科還在致力于語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音空中、家電控制和連網(wǎng)控制等技術(shù)的攻關(guān)。

7.豐田Kirobo Mini。Kirobo Mini也是一款陪伴向的機(jī)器人產(chǎn)品，只有10厘米高。它能規(guī)劃游覽路線、播放音樂(lè)和幫助幼兒排解孤獨(dú)。

日本機(jī)器人的明天

日本機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展了多年，對(duì)于以上這些個(gè)人/家庭使用或商用的機(jī)器人來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的問(wèn)題之一是這些新型產(chǎn)品是否又是一個(gè)純粹的日本市場(chǎng)的產(chǎn)品。國(guó)民的偏愛(ài)縱然可以使它們?cè)趪?guó)內(nèi)與眾不同，但是日本畢竟只是全球197個(gè)國(guó)家中的一個(gè)。加上日本市場(chǎng)在數(shù)碼產(chǎn)品上一貫體現(xiàn)出來(lái)的“遲鈍”，他們的產(chǎn)品能迎合其他國(guó)家嗎?

眾所周知，日本是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的沃土，從最初的阿童木、變形金剛，到后來(lái)的高達(dá)，日本全社會(huì)對(duì)機(jī)器人的熱愛(ài)源于漫畫(huà)。而漫畫(huà)中它們的形象又是友善的、積極的，這使日本國(guó)民更加愿意接受他們。這一思路目前也正是某些產(chǎn)品的發(fā)展思路，借著日漫文化的傳播性，一些日本企業(yè)選擇了更能接受機(jī)器人漫畫(huà)的兒童作為切入點(diǎn)，向他們推廣機(jī)器人產(chǎn)品。而孩子們也不負(fù)眾望，很快就適應(yīng)了和機(jī)器人互動(dòng)。

與此同時(shí)，日本也正在大力發(fā)展服務(wù)機(jī)器人，雖然技術(shù)上未成熟，產(chǎn)品缺陷也很多，但這更像是必須要抓住的發(fā)展趨勢(shì)。

“我認(rèn)為，日本公司和美國(guó)公司有一個(gè)相同的目標(biāo)，就是創(chuàng)造互動(dòng)方式。為了做到這一點(diǎn)，我們需要讓技術(shù)發(fā)展適應(yīng)人類生活，適應(yīng)人類互動(dòng)方式，換句話說(shuō)，就是創(chuàng)造一種更人性化的方式。人類進(jìn)化難以趕上技術(shù)發(fā)展速度，索引我們能做的是改變技術(shù)?！笔诤撇┦咳缡钦f(shuō)。

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