【智家網(wǎng) 訊】日前，華為公布了智能家居品牌“華為智選”，并“希望為消費者帶來衣食住行全場景的智能生活體驗”，華為智選這一新的品牌將從功能定義、ID設(shè)計、質(zhì)量管控、APP 一致體驗以及技術(shù)五個方面幫助合作伙伴生產(chǎn)更統(tǒng)一的智能家居產(chǎn)品，構(gòu)建以HiLink平臺為核心的智能家居生態(tài)，并計劃3年內(nèi)擊敗小米，這引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

事實上，面對智能家居的龐大市場的誘惑，無論是國內(nèi)老牌家電制造商，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭均加大了在智能家居領(lǐng)域的布局。傳統(tǒng)家電廠商如海爾擁有自身的U+平臺，美的早在2014年就曾推出M-Smart智能家居生態(tài)圈，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)方面，小米的全方位智能家居生態(tài)布局業(yè)界有目共睹，以手機為中心，小米采用“投資+孵化”方式由近及遠向周邊產(chǎn)品、智能硬件不斷延伸產(chǎn)品線，打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。 今年3月，百度與海爾在智慧家庭領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作，又與美的、TCL、極米和創(chuàng)維等家電企業(yè)合作，圍繞DuerOS在智能家居領(lǐng)域構(gòu)建生態(tài)。

那么面對多方競爭，智能家居企業(yè)該如何保持競爭力呢？

傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型智能家居

國內(nèi)以海爾、格力、美的為首的傳統(tǒng)家電公司目前正積極向智能家居轉(zhuǎn)型，依托本身龐大的產(chǎn)品線及市場占有率，推進自己的智能戰(zhàn)略。海爾通過對U+智慧平臺、操作系統(tǒng)、智能制造平臺的搭建進行布局。今年3月，海爾率先發(fā)布了全場景定制化智慧成套解決方案，從裝修前到裝修后，用戶家庭單元內(nèi)各種空氣、用水、食物、安防、娛樂等智慧生活需求可一站滿足，還可根據(jù)自己的習(xí)慣定制生活場景。

美的集團2014年以來不斷加大對智慧家居的轉(zhuǎn)型布局。除牽手京東、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在渠道擴展和智慧家居上展開合作外，美的還重金在順德打造全球智能家居的研發(fā)總部，作為未來美的智能家居孵化基地。2017年4月，美的在美國硅谷開設(shè)未來科技中心，以人工智能為主要研發(fā)方向。

格力則以空調(diào)為立足點，在智能家居領(lǐng)域融入格力G-IEMS局域能源互聯(lián)網(wǎng)管控模式，在安全、節(jié)能環(huán)保上具有重大優(yōu)勢，用明晰的數(shù)據(jù)來管控家居生活，讓居室生活的舒適度可視化、便捷化。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的智能家居戰(zhàn)略

以小米為首的互聯(lián)網(wǎng)廠商則憑借自身對于新技術(shù)和新市場的快速反應(yīng)，迅速建立起龐大的生態(tài)鏈或技術(shù)平臺。與此同時，除了人工智能，他們還搭上了目前如火如荼的電商的快車，用他們精品、高效率和低毛利的模式，帶來了無與倫比的用戶號召力。小米依托“米家”，圍繞核心入口級產(chǎn)品，打造龐大智能家居生態(tài)閉環(huán)。小米智能家居是圍繞小米手機、小米電視、小米路由器三大核心產(chǎn)品，目前米家APP已經(jīng)接入照明、安防、小家電、空調(diào)等多個產(chǎn)品，截止2017年12月，8500萬臺設(shè)備進駐米家平臺，且米家平臺日活躍設(shè)備達1000萬臺，日活躍用戶數(shù)超過562萬人。

百度于2017年確定“All in AI”戰(zhàn)略，并在智能家居領(lǐng)域進行積極布局。以收購智能家居硬件公司渡鴉科技為起點，百度先后成立了智能家居硬件事業(yè)部，圍繞DuerOS加速在智能家居領(lǐng)域布局。近期，百度對原有智能家居戰(zhàn)略進行升級，將度秘事業(yè)部和智能家居硬件事業(yè)部整合成智能生活事業(yè)群組，陸奇直接擔(dān)任該事業(yè)部總經(jīng)理。部門積極圍繞智慧生活領(lǐng)域開展生態(tài)合作。與多家傳統(tǒng)家電巨頭開展合作，圍繞IoT+AI打造智慧家庭生態(tài)圈。在今年，百度加速向智慧家庭領(lǐng)域布局，并開展大規(guī)模戰(zhàn)略投資(戰(zhàn)略投資極米、10.55億元戰(zhàn)略投資創(chuàng)維旗下酷開等)，以此將DuerOS更緊密的布局到智能家居領(lǐng)域。

企業(yè)如何保持競爭力

在智能化時代，智能家居企業(yè)要想保持競爭力，做好以下三點非常關(guān)鍵：

一要堅持以客戶需求為導(dǎo)向。深入了解市場的需求，做對用戶有價值的產(chǎn)品，更好的促進市場的發(fā)展，這樣才能受到用戶的歡迎。

二要精于產(chǎn)品。摒除投機取巧的心思，踏實生產(chǎn)出用戶信賴的產(chǎn)品，才是上上之策，全方面提高自己的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場拓展能力、品牌競爭力等綜合實力，才能夠真正在市場洗牌中站穩(wěn)腳跟。

三把握行業(yè)趨勢?？萍紕?chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)為代表的非價格競爭方式將成為智能家居企業(yè)搶占行業(yè)制高點的“殺手锏”。專家指出，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)云計算的發(fā)展，未來智能家居產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)跨界融合發(fā)展的趨勢。對于企業(yè)來說，洞察行業(yè)變革的趨勢及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，從競爭走向競合，才能在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。