前言：7月31日，在美的置業(yè)智慧生態(tài)發(fā)布會上，面對來自全國各地的百余家上下游企業(yè)，以及阿里巴巴、?？低暋W瑞博等各行業(yè)頭部企業(yè)，美的置業(yè)正式提出了“智慧硬核”的“物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”理念。

物聯(lián)網(wǎng)概念近年來被炒的火熱，但物聯(lián)網(wǎng)概念依然只是停留在依靠平板、手機等智能終端設(shè)備的“被動控制”時代，碎片化、單一化、同質(zhì)化等問題嚴(yán)重。

另一方面，近年來房地產(chǎn)企業(yè)跨界經(jīng)營，拓展多元化營收渠道，然而，鮮有企業(yè)能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)自身運轉(zhuǎn)和發(fā)展方式進(jìn)行創(chuàng)新，不僅造成了資源的大量浪費，而且增加了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的難度，一旦跨界經(jīng)營不善，企業(yè)很容易陷入發(fā)展困境之中。

“智慧硬核”，站在房地產(chǎn)全領(lǐng)域角度布局loT

5G技術(shù)的興起，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等全新的生活模式和生活方式不斷涌現(xiàn)，大眾對于生活水平和品質(zhì)的追求越來越高，也為各行業(yè)的創(chuàng)新能力和服務(wù)模式提出了更高的要求，智能終端設(shè)備如此、零售行業(yè)如此，房地產(chǎn)行業(yè)也一樣。

事實上，圍繞著“智慧家居”的生活理念，從華為、阿里、小米到北汽、吉利，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)類型企業(yè)到傳統(tǒng)的制造業(yè)龍頭，紛紛提出了自己的“智慧家居”理念。

但是，受限于自身技術(shù)發(fā)展的特征，這些企業(yè)所提出的方案，或是僅局限于自身所生產(chǎn)的智能終端設(shè)備的智慧互聯(lián)上，或是局限于某一個特定的生活領(lǐng)域，亦或是過于強調(diào)數(shù)據(jù)儲存和分析的重要性……

正因為如此，不同的“智慧家居”理念之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，而且覆蓋范圍片面，且彼此之間存在系統(tǒng)割裂的問題。

作為智慧地產(chǎn)制造商，美的置業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”理念的提出，可以說是真正地站在居家生活的角度，考慮借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造智能家居。立足于房地產(chǎn)行業(yè)，借助美的集團(tuán)雄厚的技術(shù)實力，美的置業(yè)可以實現(xiàn)房地產(chǎn)建設(shè)與智能化產(chǎn)品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與配合。

站在房地產(chǎn)全領(lǐng)域角度布局loT，這正是美的置業(yè)智慧家居的特點所在。而基于此，美的置業(yè)確立了房地產(chǎn)“一主”與建筑工業(yè)化和智能產(chǎn)業(yè)化“兩翼”相協(xié)同的發(fā)展戰(zhàn)略。

在7月31日的發(fā)布會上，美的置業(yè)李強在演講中介紹，作為智慧地產(chǎn)制造商，美的置業(yè)顛覆傳統(tǒng)，為智能設(shè)備裝上“超級大腦”，讓智慧家居“主動思考”。美的超級大腦X Brain集五大中心于一體：信息中心、認(rèn)知中心、交互中心、記憶中心和決策中心，能自動記憶家庭成員的行為習(xí)慣，根據(jù)環(huán)境狀況自動決策，分析家庭狀態(tài)從而做出調(diào)整。

超級大腦的顛覆性還在于，使美的置業(yè)成為業(yè)內(nèi)首家深度打通社區(qū)和家庭的一站式智慧生活運營商，可實現(xiàn)物業(yè)信息自動推送，緊急事件聯(lián)動物業(yè)處理，家居與社區(qū)的電梯、視頻、汽車道閘、小區(qū)門禁等設(shè)備聯(lián)動，此外業(yè)主有需要可通過多種方式呼叫物業(yè)，從而真正實現(xiàn)智慧家居與智慧社區(qū)聯(lián)通、交互，徹底重塑家庭、社區(qū)、酒店、公寓、商業(yè)、產(chǎn)城等業(yè)態(tài)。

而在“智慧家居”具體落地實施方面，美的置業(yè)完全可以依靠美的集團(tuán)現(xiàn)有的線下網(wǎng)點資源，提供便捷、切實的服務(wù)。而且，美的集團(tuán)所已形成的標(biāo)準(zhǔn)化批量生產(chǎn)，技術(shù)創(chuàng)新能力積累，可以為美的置業(yè)提供可靠的生產(chǎn)和技術(shù)支撐。重新定義房地產(chǎn)行業(yè)，美的置業(yè)智慧生活研究院宣告成立

根據(jù)介紹，自2014年起，美的置業(yè)便已經(jīng)啟動智慧家居戰(zhàn)略;2015年，美的置業(yè)在全行業(yè)首個提出“5M智慧健康社區(qū)”理念。美的置業(yè)先后成立了設(shè)計院和美的智能科技公司，智慧家居已經(jīng)在全國落地40城，交付3萬套。

而在7月31日的發(fā)布會上，作為美的置業(yè)智慧家居最重要的研發(fā)硬核，美的置業(yè)智慧生活研究院正式成立。

作為內(nèi)地首個智慧生活研究院，美的置業(yè)智慧生活研究院將致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先、自主開放的智慧健康地產(chǎn)解決方案，支撐美的置業(yè)行業(yè)領(lǐng)先地位，賦能地產(chǎn)行業(yè)智能化升級，進(jìn)一步夯實美的置業(yè)在系統(tǒng)研發(fā)和集成平臺等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的領(lǐng)先優(yōu)勢。

值得注意的是，正是美的置業(yè)的一系列舉措，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了顯著的變化，傳統(tǒng)的項目建造、籌融資、拿地等已經(jīng)不再是房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)注的全部內(nèi)容，甚至不再是主要內(nèi)容。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，技術(shù)研發(fā)能力，尤其是整合房地產(chǎn)所涉及各領(lǐng)域資源的技術(shù)能力已經(jīng)必不可少。

從房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)具體來看，美的置業(yè)“智慧生態(tài)”理念為房地產(chǎn)項目前期導(dǎo)入與設(shè)計、中期產(chǎn)品開發(fā)定制與總裝施工、后期售后與運維的全生命周期服務(wù)和一站式智慧整體解決方案，以人為中心打造全景智慧。

這也就意味著，日常生活的智能終端設(shè)備、智能化系統(tǒng)在房地產(chǎn)項目設(shè)計伊始便已經(jīng)被融進(jìn)了整個房地產(chǎn)開發(fā)整體計劃中來。

此外，完整而便捷的“智慧家居”交付和售后服務(wù)，已經(jīng)成為了傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)之外，房地產(chǎn)行業(yè)一個全新的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展前景廣闊。

相對于傳統(tǒng)的單純房地產(chǎn)項目開發(fā)，美的置業(yè)“智慧生態(tài)”開發(fā)項目無疑具有很強的比較優(yōu)勢。而作為“智慧房地產(chǎn)企業(yè)”的先行者，無論是在“智能家居”系統(tǒng)研發(fā)上，還是完整的售后服務(wù)領(lǐng)域，美的置業(yè)優(yōu)勢明顯，完全可以成為中立的第三方服務(wù)提供商。流量時代，美的置業(yè)的創(chuàng)新模式或更適合行業(yè)發(fā)展

事實上，隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展逐漸趨緩，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是行業(yè)龍頭關(guān)注的一個重要話題。在一眾房地產(chǎn)企業(yè)龍頭紛紛選擇跨界經(jīng)營的時候，美的置業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”模式，無疑是為行業(yè)發(fā)展提供了一個全新的發(fā)展選擇。

就跨界經(jīng)營本身而言，從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)行做其他行業(yè)，這其中所蘊藏的風(fēng)險無疑是巨大的。而就近年來龍頭房企轉(zhuǎn)型的實際效果來看，無論是造車，還是養(yǎng)豬，收效均不明顯。

此外，某些跨界經(jīng)營本身也是瞅準(zhǔn)了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢而進(jìn)行的。以造車為例。車載智能終端設(shè)備在未來“智慧家居”生活中的地位顯而易見。甚至聲稱“絕對不會造車”的華為，也積極發(fā)力車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和系統(tǒng)。然而，單純地盯著造車，這樣的生態(tài)是零散、單一的。

更為重要的是，如果沒有能力將車聯(lián)網(wǎng)用戶與房地產(chǎn)開發(fā)、銷售過程中的用戶和資源進(jìn)行整合，無疑會導(dǎo)致平臺流量的碎片化和流失。

眼下，美的置業(yè)“智慧生態(tài)”理念更像是一個完整的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，以房地產(chǎn)行業(yè)為中心，從“家”的全局角度出發(fā)，整合居住、出行、消費等各個領(lǐng)域資源，這無疑有利于平臺流量的最大化，為以后企業(yè)競爭力的提升提供了有力保證。

當(dāng)然，美的置業(yè)“智慧生態(tài)”的搭建過程中，不可避免的需要與其他行業(yè)頭部企業(yè)進(jìn)行合作，共同分享技術(shù)發(fā)展所帶來的紅利。而隨著越來越多的頭部企業(yè)加入，作為“智慧房地產(chǎn)企業(yè)”的先行者，美的置業(yè)無疑將會在未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展上擁有更多的話語權(quán)。

更為重要的是，隨著“智慧生態(tài)”的不斷成熟，借助“智慧生態(tài)”的用戶流量優(yōu)勢和粘性，美的置業(yè)還可以向零售、健康等其他服務(wù)行業(yè)開拓發(fā)展空間。結(jié)語：

就實際狀況來看，美的置業(yè)“智慧生態(tài)”方案依然處于初步發(fā)展階段。但這種依托技術(shù)創(chuàng)新，深挖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方式無疑為內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了更多的選擇。而隨著技術(shù)賦能，房地產(chǎn)行業(yè)所蘊藏的市場價值令人期待。

而這也為房地產(chǎn)行業(yè)，以及內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提了一個醒：如何在5G技術(shù)時代，更好地借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深挖發(fā)展?jié)摿?，這是任何一個企業(yè)，甚至是國家都必須認(rèn)真思索的問題。

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