隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速成長，智能家居行業(yè)已經(jīng)快速的伸張開來了。且現(xiàn)在已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)高速膨脹。然而，只管抱負很飽滿，實際卻依然骨感。標(biāo)

準缺失、多行業(yè)混戰(zhàn)、只說不做等一系列客觀因素注定著智能家居市場的開辟一定是一場耗時耗力的“長期戰(zhàn)”。

“賣服務(wù)”的必然選擇

實際上，智能家居的概念早已有之，但去年以來，傳統(tǒng)家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的巨頭跨界牽手陡然讓其熱度猛增。首先是小米家裝試水房地產(chǎn)精裝修行業(yè);接著，阿里巴巴與創(chuàng)維、飛利浦等家電巨頭聯(lián)合推出智能家電;360與奧克斯、TCL也相繼推出智能空調(diào)、智能空氣凈化器和凈水器產(chǎn)品;長虹、LG、三星等家電企業(yè)則開始搭建智能家居系統(tǒng)平臺;海信攜手11家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攜手進軍智能家居;京東與美的、科大訊飛在智能家居領(lǐng)域展開廣泛合作。

國內(nèi)企業(yè)如此熱鬧，國外市場也不平靜：谷歌以32億美元收購國外智能家居公司Nest Labs;LG展出其智能家居管理系統(tǒng)HomeChat;三星發(fā)布了智能家居平臺SmartHome;備受矚目的蘋果Homekit智能家居控制系統(tǒng)也有望隨著iPhone6s的發(fā)布揭開“廬山真面目”。而在房地產(chǎn)領(lǐng)域，據(jù)記者不完全統(tǒng)計，去年至今，已有近20家大中型房企宣布開展智能家居領(lǐng)域的合作或研究。顯然，在互聯(lián)網(wǎng)的連鎖效應(yīng)下，智能家居已經(jīng)成為未來發(fā)展的潮流。、

如果說早期的智能家居還只是作為開發(fā)商的炒作賣點，如今的開發(fā)商對于智能家居的理解則更為務(wù)實。隨著傳統(tǒng)“賣房子”銷售模式顯露疲態(tài)，開發(fā)商開始將目光鎖定在對用戶的挖掘上，“賣服務(wù)”成為房企新利潤增長點。

“以前，房子只能賣一次，但是通過打通產(chǎn)業(yè)鏈，給業(yè)主提供更多元化的服務(wù)，卻可以持續(xù)地賺取利潤。智能家居系統(tǒng)提升客戶體驗，打造真正的智慧社區(qū)概念。未來，最后一公里配送，圍繞吃喝玩樂的便民服務(wù)、老人應(yīng)急服務(wù)方面及心理輔導(dǎo)都會在智慧社區(qū)里面得到解決。說到底，最后都是要賺錢的。”綠地集團黃德坤在接受中國建設(shè)報記者采訪時透露，綠地目前正在醞釀?wù)现悄芗揖淤Y源自建智能家居平臺，預(yù)計將在未來的項目中逐步嘗試并推廣。

市場培育尚需時日

雖然眼下智能家居的概念被炒成了“當(dāng)紅炸子雞”，但消費者對此的態(tài)度卻表現(xiàn)出了明顯的“溫度差”。

我認為單個智能家居產(chǎn)品對提升生活品質(zhì)的作用不大，一個能遠程控制的熱水器和到家打開就能使用的速熱熱水器沒啥區(qū)別，也不會對普通人的生活造成多大影響，但是價格卻差了不少。”王先生認為，消費者不愿意為智能家居買單的另一個原因，是這類產(chǎn)品的性價比較低，用戶的學(xué)習(xí)成本高。“現(xiàn)在很多智能家居產(chǎn)品的功能與用戶需求錯位，使得一些好奇的消費者往往在嘗鮮后，因產(chǎn)品操作復(fù)雜、作用有限而將其拋棄。并且，目前的智能家居還都是零散的單品，未真正實現(xiàn)集成化，不僅操作繁瑣，一旦損壞，維修成本也很高”。

正所謂無規(guī)矩不成方圓，在現(xiàn)代社會中，要想讓一件事或讓某件東西，就得制定標(biāo)準，包括智能家居產(chǎn)品需要形成有序發(fā)展。但是由于市場和客戶需求原因?qū)е轮悄芗揖赢a(chǎn)品的多樣性、個性化和差異化，，從而導(dǎo)致了各大生產(chǎn)上在技術(shù)上的困難。