4月21日，億歐智庫發(fā)布2018年度中國家居家裝發(fā)展研究報(bào)告(以下簡稱億歐研報(bào))，從建材家居、智能家居、家居新零售、全屋定制、互聯(lián)網(wǎng)家裝、家裝后市場等多個(gè)維度展示了其調(diào)研成果。

涉及智能家居板塊，億歐研報(bào)判斷，互聯(lián)網(wǎng)3.0爆發(fā)的短板正在補(bǔ)齊，大數(shù)據(jù)、人工智能已向智能家居滲透，智能家居大眾化爆發(fā)已在路上。

中國玩家引領(lǐng)大局

億歐研報(bào)指出，國內(nèi)智能家居產(chǎn)業(yè)鏈分別由上游的零部件供應(yīng)商、中游的控制終端廠商、下游的移動終端/整機(jī)廠商組成，中國玩家主要來自傳統(tǒng)家電廠商、初創(chuàng)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)開發(fā)商四個(gè)陣營。

億歐研報(bào)同時(shí)比較了微軟、蘋果、三星、亞馬遜、谷歌、小米、海爾等主角的運(yùn)營模式，從中可以看出，中國玩家引領(lǐng)智能家居大局。

坦言之，蘋果僅僅靠開放Home Kit在中國產(chǎn)業(yè)鏈幾乎淪為空中樓閣，三星在中國還看不出任何端倪，微軟從未將智能家居列入重點(diǎn)布局的清單之一;谷歌、亞馬遜雖有相對完整的布局，但當(dāng)下和可預(yù)期的未來在中國不可能有大的作為。

因此，事實(shí)上，智能家居整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者來自于中國主力玩家，這包括智能家居產(chǎn)品開發(fā)的方案公司、智能家居場景應(yīng)用的方案方案、智能家居場景應(yīng)用的服務(wù)公司和智能家居的IOT平臺，其中不乏阿里、華為、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)天團(tuán)勢力。

但還不能由此說，中國玩家完全主導(dǎo)了智能家居，至少智能家居產(chǎn)品搭載的通訊/傳感芯片大多來自傳統(tǒng)意義上的芯片大廠，而非中國本土的上游創(chuàng)新公司。

創(chuàng)業(yè)公司異軍突起

與此同時(shí)，億歐研報(bào)分析了中國智能家居產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工和中國智能家居參與者陣營，列舉了各具樣本意義的品牌主角：全球家電巨頭背景的海爾、已經(jīng)形成IOT生態(tài)的小米、其它創(chuàng)新公司ORVIBO歐瑞博、極路由、南京物聯(lián)等。

海爾作為家電巨頭，布局完整，在家電參與者方陣中處于領(lǐng)先位置;小米雖不直接介入智能家居，不過小米IOT平臺、米家APP和小米系資本一手培植了米家智能家居生態(tài)鏈，其智能產(chǎn)品已成為C端市場的突出代表。

除此之外，因?yàn)槌晒Ω芷鹆酥悄芗揖印翱萍济缹W(xué)”旗幟，億歐研報(bào)將ORVIBO歐瑞博作為重點(diǎn)樣本引用，單獨(dú)“拎”出來呈現(xiàn)——可能的樣本意義在于：

ORVIBO歐瑞博代表了智能家居產(chǎn)品的易用性、設(shè)計(jì)感和品質(zhì)感，超過15款產(chǎn)品包攬德國國家設(shè)計(jì)獎、iF金獎、紅點(diǎn)獎、日本優(yōu)良設(shè)計(jì)等國際設(shè)計(jì)獎項(xiàng);同時(shí)代表了基礎(chǔ)電氣智能化系統(tǒng)的主角位置，門鎖、照明、安防、窗簾、遮陽、暖通、能源、影音等分類智能系統(tǒng)齊全，其智能產(chǎn)品&應(yīng)用方案覆蓋全球50+個(gè)國家(地區(qū))家居、辦公、酒店等場景。

當(dāng)然，這也暗示ORVIBO歐瑞博對當(dāng)下IOT生態(tài)的深刻理解，以智能門鎖T1、場景面板MixPad等為交互入口打造場景式體驗(yàn)之外，同時(shí)支持天貓精靈等第三方交互，還實(shí)現(xiàn)了與天貓精靈、騰訊小微、華為hilink等IOT平臺互聯(lián)互通。

基礎(chǔ)電氣先行爆發(fā)

億歐研報(bào)引用了statista美國智能家居行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)：全球“安全和控制”與“能源或照明”(分別占比55%和53%)是智能家居應(yīng)用首選，“娛樂與智能互聯(lián)”排名在第三位(48%)，“健康”和“智能家電”并列第四位(均為43%)。

就中國市場而言，同樣是智能門鎖、智能攝像頭、安防傳感器、智能窗簾電機(jī)、智能開關(guān)面板、智能空氣開關(guān)、智能空氣開關(guān)管理器等基礎(chǔ)電氣比其它智能家居品類落地更快，普及更廣。因此，億歐研報(bào)給出的另一大判斷是，在中國，基礎(chǔ)電氣智能化應(yīng)用先行爆發(fā)。

比如，像門鎖這樣的品類，擱在以前那純屬小五金建材，除小打小鬧的小工廠之外沒有資本也沒有創(chuàng)新玩家參與進(jìn)來，但門鎖一旦被賦予IOT場景應(yīng)用入口的想象力，這個(gè)行業(yè)從此變成了最擁擠的智能硬件戰(zhàn)場，也成了最先爆發(fā)的一個(gè)品類。稍早之前已經(jīng)轉(zhuǎn)身的凱迪仕已經(jīng)測試了這個(gè)行業(yè)的熱度，ORVIBO歐瑞博首發(fā)T1的時(shí)候干脆將智能門鎖推向顛覆式創(chuàng)新的賽道。

最大的時(shí)代背景是，門鎖、安防、燈光、窗簾、遮陽、暖通、能源等基礎(chǔ)電氣從不可連接、不可交互、不可計(jì)算向可連接、可交互、可計(jì)算的歷史性巨變，家居、酒店、公寓等場所全空域智能化環(huán)境已沒了障礙。所以，智能家居從底層的基礎(chǔ)電氣率先爆發(fā)毫不意外。

生態(tài)上路標(biāo)準(zhǔn)自來

供給端沒有給智能家居一個(gè)清晰的定義和界限，消費(fèi)者也不知道自己想要的智慧家庭應(yīng)該是怎樣的形態(tài)。由此，億歐研報(bào)給出了另一個(gè)有價(jià)值的判斷——智能家居缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各參與者方陣混戰(zhàn)其中。

這一判斷大致合乎情理，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈和應(yīng)用端彼此之間，缺乏清晰一致的產(chǎn)品定義、產(chǎn)品外延。不過，這一判斷原則上卻不符合邏輯。標(biāo)準(zhǔn)既包括保障用戶使用安全的安規(guī)，也包括基于統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范的“接口”，而安規(guī)不會去定義智能家居的產(chǎn)品形態(tài)和彼此之間的“接口”。事實(shí)上，安規(guī)體系并沒有缺位，但這不等于說有了安規(guī)，行業(yè)就有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)了。

因此，智能家居行業(yè)與其說需要先行人為定義標(biāo)準(zhǔn)，不如說標(biāo)準(zhǔn)必將緊跟自然演進(jìn)的生態(tài)而來：圍繞芯片/OS/IOT平臺的開發(fā)者生態(tài)，圍繞終端硬件的應(yīng)用商生態(tài)，圍繞產(chǎn)業(yè)主角的供應(yīng)鏈生態(tài)。

毫無疑問，這樣的生態(tài)來源于技術(shù)路線、產(chǎn)品化方案和交互入口的強(qiáng)勢驅(qū)動。在清晰的生態(tài)浮出水面之前，人們期待的大一統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)是不會有的。但只要生態(tài)已經(jīng)上路了，任何智能家居產(chǎn)品都將跟著標(biāo)準(zhǔn)(包括它的安規(guī)體系)出品和迭代，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)那都不是事。

智能家居的“春天”在連喊四年之后，2018年這一次竟然是來真的，歷史巨變，無可阻擋。是的，一個(gè)又一個(gè)地產(chǎn)家裝項(xiàng)目就是那個(gè)“風(fēng)吹來的方向”。這個(gè)產(chǎn)業(yè)接下來的故事盡管有待展開，但對于極路由、ORVIBO歐瑞博等重量級創(chuàng)業(yè)公司而言，最好的時(shí)代才剛剛開始。

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