在手機(jī)、平板、電腦早已實(shí)現(xiàn)智能的今天，電視的“智能化”再次為人們的生活帶來驚喜。電視作為家居生活的重要設(shè)備，是客廳娛樂休閑的主要載體，在經(jīng)歷了電子電視、黑白電視、彩色電視、數(shù)字電視后，電視已經(jīng)進(jìn)入“智能時(shí)代”。

智能電視是基于互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊形成的新產(chǎn)品，目的是帶給用戶更便捷的體驗(yàn)，它順應(yīng)了電視機(jī)“高清化”、“網(wǎng)絡(luò)化”、“智能化”的趨勢(shì)，是智能家居中發(fā)展最快也相對(duì)成熟的領(lǐng)域。總體來看，智能電視的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，智能電視打破了遙控器對(duì)傳統(tǒng)電視的束縛，實(shí)現(xiàn)了“帶走看、分類看、多屏看和隨時(shí)看“四大功能，讓電視發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的高度。

第二，智能電視是電視硬件技術(shù)的升級(jí)和革命，高配置、高性能芯片才能支持各種開放和大型軟件的運(yùn)行。

第三，智能電視是電視軟件內(nèi)容技術(shù)的革命，它可以根據(jù)用戶的需求，進(jìn)行個(gè)性化的安裝與設(shè)計(jì)，是可以自行定制功能的電視。

第四，智能電視擁有傳統(tǒng)電視廠商所不具備的應(yīng)用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，它將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)搜索、IP電視、視頻點(diǎn)播（VOD）、數(shù)字音樂、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)視頻電話等各種應(yīng)用服務(wù)。

第五，智能電視是一款可以成長的電視，通過開放的平臺(tái)，智能電視為用戶提供了可加載無限的內(nèi)容、無限的應(yīng)用的龐大交流、下載與共享空間，讓用戶能夠輕松實(shí)現(xiàn)電視的升級(jí)，與時(shí)俱進(jìn)。

工業(yè)制造時(shí)代的王者，不一定是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的英雄，智能不會(huì)像基因一樣自然而然地遺傳，順勢(shì)而為才能保持優(yōu)勢(shì)。變化不大的時(shí)代，格局決定趨勢(shì);變化劇烈的時(shí)代，趨勢(shì)決定格局。如今，在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代，家電智能化已成趨勢(shì)，國內(nèi)以樂視、小米等為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，憑借自身的互聯(lián)網(wǎng)資源基礎(chǔ)，尤其是在內(nèi)容、技術(shù)及龐大用戶群上的優(yōu)勢(shì)，不斷推出智能家電產(chǎn)品，并以顛覆式的低價(jià)策略給傳統(tǒng)家電企業(yè)帶來了巨大沖擊。國外的三星、LG、索尼等一眾品牌也紛紛強(qiáng)勢(shì)登陸中國智能電視市場(chǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？變革將是唯一出路，伴隨海爾、長虹、康佳、海信、創(chuàng)維等國內(nèi)家電品牌的覺醒與智能變革的深入，傳統(tǒng)電視行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面洗牌階段，競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

三星：智能“韓”流閃耀來襲

早在2011年，以LED電視市場(chǎng)開拓者身份自居的三星就在其中國論壇上高調(diào)發(fā)布了LED SmartTV包括LED 4000系列到8000系列的五大系列18款產(chǎn)品），這標(biāo)志著代表國際彩電主流趨勢(shì)的智能電視正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。此后，三星不斷在電視硬件和軟件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自我突破，OLED智能電視、3D智能電視、UHD智能電視、 曲面智能電視、4K智能電視等一系列智能電視的推陳出新，讓三星電視在中國市場(chǎng)牢牢扎根，并迅速搶占市場(chǎng)。

2015年，在美國拉斯維加斯舉行的年度消費(fèi)電子展上，三星電子表示，公司將進(jìn)一步擴(kuò)展本土開發(fā)的運(yùn)行系統(tǒng)，并從2月開始銷售搭載全新的Tizen系統(tǒng)的智能電視。據(jù)介紹，Tizen系統(tǒng)能耗低，需要較少儲(chǔ)存空間，還能使用戶更容易從觀看傳統(tǒng)電視頻道轉(zhuǎn)換為其他基于網(wǎng)絡(luò)的視頻平臺(tái)，如YouTube。Tizen系統(tǒng)用于智能電視，標(biāo)志著該軟件首次用于大眾市場(chǎng)設(shè)備。顯然，三星花多年時(shí)間打造Tizen系統(tǒng)，其目的就是替代谷歌的安卓系統(tǒng)，而擁有了自己的平臺(tái)系統(tǒng)后，三星的智能化布局將更為靈活，這個(gè)占據(jù)了世界智能電視三分之一市場(chǎng)份額的“商業(yè)韓流明星”還將帶來什么驚喜？讓我們拭目以待。

長虹：改“潮”換代，多元布局

長虹一直致力于將家庭互聯(lián)網(wǎng)從概念層面成功植入全新的智能產(chǎn)品中，家庭互聯(lián)網(wǎng)多元應(yīng)用成為長虹未來整體的家電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。通俗來說，長虹想要構(gòu)建的是以家庭為中心的開放生態(tài)，在這一生態(tài)下，任何智能終端都可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互控。

為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略，長虹至少需要經(jīng)歷三個(gè)階段：第一個(gè)階段是通過關(guān)鍵軟件技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新不斷提升公司產(chǎn)品的智能化水平，實(shí)現(xiàn)“軟件+硬件+服務(wù)”的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：第二個(gè)階段是在眾多具有競(jìng)爭(zhēng)力的智能產(chǎn)品基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)長虹體系所有的智能終端家電產(chǎn)品間的互聯(lián)、互通;第三個(gè)階段則是把其他品牌納入長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)、開放式平臺(tái)運(yùn)作。

經(jīng)過多年的努力和布局，長虹智能化系統(tǒng)已經(jīng)逐步裝機(jī)于長虹旗下電視、空調(diào)、廚衛(wèi)、小家電等全線產(chǎn)品，長虹正在以自己的方式讓智能電視朝著家庭互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)多元應(yīng)用的方向不斷推進(jìn)。以長虹CHiQ家族為例，隨著長虹CHiQ電視、美菱CHiQ冰箱和長虹CHiQ空調(diào)的相繼落地，長虹順利地把信息家電的優(yōu)勢(shì)智能基因移植到白電產(chǎn)品中，其家庭互聯(lián)網(wǎng)布局已愈加完善。

值得一提的是，長虹的智能化布局具有獨(dú)特的多元特質(zhì)。以CHiQ智能電視的開發(fā)推廣為例，該款智能電視在與互聯(lián)網(wǎng)電視品牌比拼體驗(yàn)與內(nèi)容之外，長虹也著重在品牌及渠道上同時(shí)進(jìn)行緊鑼密鼓的布局。CHiQ電視一上市便同步出現(xiàn)于線上線下渠道，并一直堅(jiān)持線上線下同價(jià)的產(chǎn)品模式，強(qiáng)調(diào)“不與互聯(lián)網(wǎng)品牌打‘價(jià)格戰(zhàn)”’;推廣的過程中，長虹則十分注重線下體驗(yàn)，在各級(jí)城市廣泛布局實(shí)體店，力求讓消費(fèi)者親自體驗(yàn)C碰Q智能電視帶來的視聽娛樂效果。不可否認(rèn)，除了產(chǎn)品本身的創(chuàng)新與實(shí)用性能外，實(shí)體渠道在智能電視發(fā)展的現(xiàn)階段也十分必要，如何平衡線上線下布局，走出一條適合企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的智能普及與推廣之路，將是擺在長虹面前長期的課題。

樂視：從視頻網(wǎng)站到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)

樂視的發(fā)展可用“傳奇”來形容，而用“先見之明”來形容它的進(jìn)步毫不為過。這種先見之明從視頻網(wǎng)站軍閥混戰(zhàn)之初就有所體現(xiàn)。在市場(chǎng)監(jiān)管松弛的21世紀(jì)頭幾年，當(dāng)國內(nèi)各大網(wǎng)站沉浸在用戶搶奪戰(zhàn)中之時(shí)，樂視卻悄悄地選擇收購大量影視劇版權(quán)。于是2009年后，當(dāng)各大網(wǎng)站紛紛為版權(quán)問題焦頭爛額時(shí)，樂視不僅沒有受到波及，反而因此得以快速發(fā)展。隨著政府收緊版權(quán)市場(chǎng)，并進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管，版權(quán)價(jià)格也水漲船高，前期的收購行為讓樂視版權(quán)分銷成為樂視網(wǎng)盈利的重要組成部分，僅僅兩年的時(shí)間，樂視網(wǎng)就成為國內(nèi)首家盈利的視頻網(wǎng)站。

樂視的目標(biāo)絕不僅僅是做視頻網(wǎng)站，賈躍亭的雄心與布局從超級(jí)電視誕生起便一發(fā)不可收拾，他的目標(biāo)是構(gòu)筑“樂視生態(tài)系統(tǒng)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，樂視的布局思路很清晰。四層架構(gòu)：即平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用。利用自身的模式和互聯(lián)網(wǎng)基因優(yōu)勢(shì)，樂視先人一步建立起了“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用“的垂直生態(tài)系統(tǒng)。五大引擎：即樂視云視頻平臺(tái)、樂視網(wǎng)和樂視商城、LetvUI、超級(jí)電視和智能盒子、LetvStore，

這是落地“樂視生態(tài)”優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)力支撐。

跨越和顛覆靠的不是模仿，而是完整的布局，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的極致理解以及對(duì)用戶體驗(yàn)的執(zhí)著追求是樂視成功的根源所在。以超級(jí)電視為例，在產(chǎn)品開發(fā)上，樂視TV –超級(jí)電視始終秉承“千萬人不滿，千萬人參與，千萬人研發(fā)，千萬人使用，千萬人傳播”的理念，真正讓用戶參與產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并為用戶提供極致體驗(yàn)和個(gè)性化服務(wù)。在軟件上，樂視TV –超級(jí)電視搭載LetvUI，內(nèi)置LetvStore，它不僅包含樂視網(wǎng)所有的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，還為用戶提供幾千種應(yīng)用以滿足所有客廳大屏的需求。可見，樂視構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了從上游內(nèi)容生產(chǎn)，到內(nèi)容平臺(tái)式集納，到CDN傳輸，再到終端設(shè)備覆蓋和外部應(yīng)用輸入的完整鏈條，樂視正在用它自己的方式詮釋著自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)思維。