【導(dǎo)讀】聊起新興行業(yè)，伴隨著AI技術(shù)的成熟和落地，智能家居一定繞不過(guò)去。

剛過(guò)去的2018年，智能音箱、智能掃地機(jī)器人、智能門(mén)鎖等等單品火爆市場(chǎng)，在他們的帶領(lǐng)下整個(gè)智能家居領(lǐng)域呈現(xiàn)了欣欣向榮的局面。

在這一年，谷歌宣布將多年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的Nest公司重新并入谷歌，與谷歌智能音箱業(yè)務(wù)合并。亞馬遜便宣布以10億美元的價(jià)格收購(gòu)了智能可視門(mén)鈴制造商Ring，同時(shí)亞馬遜也將不再出售Nest設(shè)備。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，小米、百度、騰訊、阿里等科技巨頭更大舉加強(qiáng)同家居相關(guān)智能硬件企業(yè)合作，紛紛推動(dòng)智能家居產(chǎn)品和硬件技術(shù)的發(fā)展。

前不久出爐的《IDC中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》顯示，預(yù)計(jì)2018年智能家居市場(chǎng)將達(dá)到1.5億臺(tái)，同比增長(zhǎng)35.7%。根據(jù)相關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)， 2020年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3576億。

作為國(guó)內(nèi)AIoT(備注：AI+IoT，人工智能+物聯(lián)網(wǎng))全屋智能領(lǐng)域領(lǐng)先的平臺(tái)型企業(yè)，雅觀(guān)科技的CMO林偉甚至向GPLP犀牛財(cái)經(jīng)興奮的發(fā)出豪言：“剛過(guò)去的2018年，實(shí)際上已經(jīng)成為磅礴發(fā)展的全屋智能家居(以下簡(jiǎn)稱(chēng)全屋智能)元年，只是目前還停留在toB階段，第一批C端消費(fèi)者要2019下半年才住進(jìn)去所以還沒(méi)感受到?！?/p>

想象一下，有了全屋智能家居，你每天早上睜開(kāi)眼睛，房間的窗簾自動(dòng)緩緩打開(kāi)，陽(yáng)光照射進(jìn)來(lái)，你喜歡的音樂(lè)開(kāi)始播放，洗漱間的牙膏已經(jīng)備好，廚房里的豆?jié){機(jī)已經(jīng)開(kāi)始工作，同時(shí)穿衣指數(shù)、天氣指數(shù)都會(huì)自動(dòng)播報(bào)……而你只需要享受就好。

注意!不是形象廣告片，而是你新買(mǎi)房子的真實(shí)體驗(yàn)。驚不驚喜，意不意外?

全屋智能家居的元年

智能家居并不是一個(gè)新概念。那為什么在2018年就火了呢?

雅觀(guān)科技CMO林偉說(shuō)，是因?yàn)樘鞎r(shí)、地利、人和。

2018年，投資領(lǐng)域有兩個(gè)典型的熱點(diǎn)，一個(gè)是半導(dǎo)體。上半年，因?yàn)橹信d通訊被制裁事件，令國(guó)產(chǎn)芯片、半導(dǎo)體行業(yè)炙手可熱，國(guó)內(nèi)很多項(xiàng)目的估值都水漲船高，到下半年，這個(gè)熱潮有所冷卻。

另一個(gè)就是AI、人工智能領(lǐng)域?？墒菍?duì)于經(jīng)歷過(guò)共享單車(chē)等瘋狂市場(chǎng)的投資人來(lái)說(shuō)，不講回報(bào)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，人工智能領(lǐng)域的投資開(kāi)始進(jìn)入講落地、講成績(jī)單、講回報(bào)的時(shí)候。

而目前看來(lái)，汽車(chē)和家居可能是人工智能應(yīng)用領(lǐng)域近期能落地且確定將快速成長(zhǎng)的兩個(gè)場(chǎng)景，且不用依賴(lài)政府采購(gòu)(toG)。

另一個(gè)天時(shí)就是房地產(chǎn)行業(yè)也出現(xiàn)普遍性的焦慮。由于地產(chǎn)政策持續(xù)調(diào)控，地產(chǎn)行業(yè)不太有可能再像過(guò)去那樣粗放式的狂飆突進(jìn)，可以預(yù)計(jì)，很多中小房企甚至部分大房企開(kāi)始面臨融資困難、去化困難、利潤(rùn)綿薄等生存艱難，更加現(xiàn)實(shí)的困難是，即將開(kāi)建的樓盤(pán)，也面臨如何定位、進(jìn)退兩難的十字路口。

這個(gè)時(shí)候，便宜又好用的全屋智能系統(tǒng)從天而降。地產(chǎn)商喜出望外。

一方面，對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，如果房屋配置了智能家居，一是可以增加賣(mài)點(diǎn)，增加去庫(kù)存的速度，另一個(gè)也可以適當(dāng)增加利潤(rùn)。

另一方面，從2014年開(kāi)始，各級(jí)政府出于環(huán)境保護(hù)、減少耗材等原因，都在大力支持精裝修，2020年之后，人們可能很難再買(mǎi)到毛坯房。開(kāi)發(fā)商的交付模式已經(jīng)從粗放式的毛坯房交付，整體能力提升到精細(xì)化的精裝修層面，有了這個(gè)基礎(chǔ)，在精裝修的基礎(chǔ)上再增加全屋智能家居變得更加水到渠成。全屋智能家居概念可以大大提高樓盤(pán)的附加值，地產(chǎn)商參與熱情很高，希望接入成熟的全屋智能解決方案。

GPLP犀牛財(cái)經(jīng)注意到，在地產(chǎn)行業(yè)，萬(wàn)科、藍(lán)光地產(chǎn)、蘇寧地產(chǎn)等眾多大型地產(chǎn)公司已經(jīng)在部分樓盤(pán)開(kāi)始批量智能化布局，在他們看來(lái)，已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)的房地產(chǎn)行業(yè)，需要重新思考如何可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，比如通過(guò)AIoT技術(shù)的賦能，如果和房地產(chǎn)行業(yè)從重資產(chǎn)變成可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的輕資產(chǎn)，基于“有生命的房子”，把物業(yè)的業(yè)主服務(wù)模式，升級(jí)為用戶(hù)體驗(yàn)服務(wù)模式，這一點(diǎn)變的特別重要和清晰。

另外，全屋智能家居大規(guī)模普及還有一個(gè)限制因素就是很多家居和家電企業(yè)因?yàn)楦鞣N實(shí)際的原因都各自為戰(zhàn)，接口很難統(tǒng)一。此前，做智能家居面臨的其中一大難題就是如何說(shuō)服更多的家電企業(yè)放開(kāi)入口。

而現(xiàn)在，由于以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍傳統(tǒng)的家電市場(chǎng)，做空調(diào)、做電視、做燈泡，開(kāi)始逐漸介入全屋智能。小米是以低價(jià)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，給傳統(tǒng)的家電企業(yè)帶來(lái)了焦慮，但同時(shí)也教育和引導(dǎo)了市場(chǎng)，原來(lái)全屋的體驗(yàn)式可以做這么好。如今，出于抱團(tuán)取暖也好，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力也好，原來(lái)并沒(méi)有強(qiáng)烈接入和打通連接需求的各種品牌家居設(shè)備商終于開(kāi)始陸續(xù)主動(dòng)坐在一起，交給類(lèi)似雅觀(guān)科技這樣的“智能家居安卓平臺(tái)”來(lái)做一站式連接。“很多人問(wèn)我們和小米的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，其實(shí)真沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)啦，我們是在兩個(gè)不同的平行賽道，小米在toC端很好的教育了這個(gè)市場(chǎng)，我們重點(diǎn)去服務(wù)一些toB未被滿(mǎn)足的需求。我們很感謝小米，真的。”雅觀(guān)科技CMO林偉解釋道。

最后一個(gè)原因就是，BATJ等巨頭廠(chǎng)商，無(wú)一例外地選擇了做云的基礎(chǔ)設(shè)施，提供了互聯(lián)互通的支持，雅觀(guān)科技也是基于這樣的基礎(chǔ)設(shè)施做垂直的全屋智能云平臺(tái)。

“總結(jié)來(lái)說(shuō)，全屋智能技術(shù)已經(jīng)基本成熟，或者更準(zhǔn)確的說(shuō)是到了一個(gè)可以買(mǎi)單的奇點(diǎn)，而且成本大大降低，對(duì)于B端的地產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，進(jìn)行采購(gòu)也并非一項(xiàng)大的投入，相反是一個(gè)提高品質(zhì)的機(jī)會(huì)。由于B端地產(chǎn)商客戶(hù)的認(rèn)可，一個(gè)新的風(fēng)口正在形成是情理之中?！绷謧フf(shuō)。

智能家居“安卓平臺(tái)”野心

智能家居行業(yè)前景無(wú)限，已經(jīng)從最早的智能單品、設(shè)備互聯(lián)、發(fā)展到了現(xiàn)在的全屋智能階段。圍繞家居環(huán)境形成的全屋智能價(jià)值鏈，聚合了集成服務(wù)商、解決方案商、設(shè)備供應(yīng)商、地產(chǎn)商、互聯(lián)

網(wǎng)級(jí)平臺(tái)等眾多參與者。但各方利益訴求不同，陣營(yíng)林立，各自為戰(zhàn)，互不相容。

出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象有兩個(gè)：

一是，各個(gè)廠(chǎng)家出于自身保護(hù)或者一家獨(dú)大的考慮，不對(duì)外開(kāi)放接口，或者限制條件開(kāi)放接口，對(duì)系統(tǒng)互聯(lián)互通設(shè)置了障礙。

二是，缺少行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)系統(tǒng)即便是提供了接口，但是也無(wú)法直接兼容，最終無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。

如何解決?

一個(gè)有效的辦法就是由一家第三方的公司來(lái)做智能家居中間層的連接平臺(tái)，我們姑且稱(chēng)它為“智能家居安卓平臺(tái)”，而不是自己也做產(chǎn)品下場(chǎng)踢球。但這條路顯然是難的。

“因?yàn)橐婚_(kāi)始需要很大的投入，不像直接下場(chǎng)踢球做智能家居產(chǎn)品，業(yè)績(jī)和盈利會(huì)來(lái)的快，但這是選擇問(wèn)題，我們的目標(biāo)就是要做智能家居行業(yè)的‘安卓平臺(tái)’。這是一條九死一生的路，但既然選擇了，就要一直堅(jiān)定的走下去。很多人問(wèn)，跟你們定位一樣的公司多嗎，我說(shuō)我倒是希望多啊，現(xiàn)在的問(wèn)題不是越來(lái)越多，而是大家進(jìn)來(lái)一看這事兒太難了，大多又撤出去做具體產(chǎn)品去了。” 林偉說(shuō)。

雅觀(guān)科技CMO林偉表示，這是一個(gè)臟活、累活，也是一個(gè)很難的活，但是意義非凡，將為全屋智能時(shí)代的真正到來(lái)鋪平道路。

我們注意到，經(jīng)過(guò)一年多的努力，雅觀(guān)全屋智能開(kāi)放平臺(tái)目前可以接入市面上多個(gè)品牌的設(shè)備，真正實(shí)現(xiàn)跨品牌、跨協(xié)議、跨平臺(tái)的互聯(lián)互通。我們也特地關(guān)注了一下這樣一個(gè)“明知山有虎偏向虎山行”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)CEO原來(lái)是原阿里云IoT事業(yè)部的總經(jīng)理，擔(dān)任CTO的Andy Lee是原來(lái)阿里云操作系統(tǒng)的資深專(zhuān)家，難怪對(duì)IoT云計(jì)算這么有信心?！斑@個(gè)公司風(fēng)格很阿里”林偉感慨的說(shuō)。

雅觀(guān)的想象空間也正在從全屋智能延伸到智慧社區(qū)，通過(guò)打通智慧家庭和智慧社區(qū)，優(yōu)化諸如快遞收發(fā)、停車(chē)管理、電梯調(diào)度、門(mén)禁管理等一系列用戶(hù)的全鏈路社區(qū)動(dòng)線(xiàn)，進(jìn)一步極大的提升業(yè)主體驗(yàn)。這次1月份的CES2019,雅觀(guān)也專(zhuān)門(mén)搭建了一個(gè)全屋智能生活館，向外展示最新的全屋智能場(chǎng)景平臺(tái)能力。

在采訪(fǎng)的最后，林偉說(shuō)，雅觀(guān)想做的類(lèi)似安卓的智能家居開(kāi)放平臺(tái)真的是一件對(duì)行業(yè)有意義的事情，我們希能能賦予智能家居更多的服務(wù)和驚喜，把人解放出來(lái)，把時(shí)間更多的浪費(fèi)在美好的事物上，讓生活回歸簡(jiǎn)單。

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