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2024-06-24 編輯:中國(guó)門鎖網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6139
智能家居進(jìn)入國(guó)內(nèi)已經(jīng)是有十三年歷史了,在這十多年的發(fā)展歷程當(dāng)中,市場(chǎng)一直是處于不溫不火的狀態(tài),沒(méi)有大規(guī)模的發(fā)展起來(lái),消費(fèi)者對(duì)智能家居的接受程度也比較低,那...
智能家居進(jìn)入國(guó)內(nèi)已經(jīng)是有十三年歷史了,在這十多年的發(fā)展歷程當(dāng)中,市場(chǎng)一直是處于不溫不火的狀態(tài),沒(méi)有大規(guī)模的發(fā)展起來(lái),消費(fèi)者對(duì)智能家居的接受程度也比較低,那么,究竟是哪些因素阻礙了智能家居的發(fā)展?對(duì)于智能家居行業(yè)的創(chuàng)新模式,又該從哪些方面加以著手呢?帶著這一系列的疑問(wèn),我們采訪了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)柏斯維先生。
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)-柏斯維先生
柏斯維個(gè)人簡(jiǎn)介:
物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù) 高級(jí)顧問(wèn)
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 秘書長(zhǎng)
中國(guó)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 副秘書長(zhǎng)
中國(guó)嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 秘書長(zhǎng)
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阻礙智能家居發(fā)展的因素
智能家居進(jìn)入國(guó)內(nèi)的十多年歷程中,市場(chǎng)一直沒(méi)有做起來(lái),“對(duì)于這一現(xiàn)狀,包括物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等在內(nèi)的業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)一直想破解其中的原因,在與物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)合辦了多場(chǎng)智能家居主題沙龍之后,通過(guò)與眾多的智能家居企業(yè)交涉,我們找到了一些原因。”當(dāng)談到智能家居在國(guó)內(nèi)發(fā)展緩慢的問(wèn)題時(shí),柏斯維如是說(shuō)。他從三個(gè)方面作了總結(jié):
首先是價(jià)格因素:早期的智能家居,一方面是受技術(shù)發(fā)展瓶頸影響,另一方面則是受目標(biāo)群體的影響,主要面向的是高端消費(fèi)群體,在別墅以及高檔酒店的應(yīng)用比較多。智能家居高昂的價(jià)格,并不適合普通大眾消費(fèi),這也直接決定了智能家居安裝數(shù)量不多,而安裝數(shù)量過(guò)于少,又進(jìn)一步限制了價(jià)格成本的下降,從而阻礙了智能家居的發(fā)展。其次是廠商沒(méi)有抓住用戶的真正需求:很多智能家居企業(yè)其實(shí)并不了解用戶的真正需求。雖然他們會(huì)應(yīng)用新技術(shù)研發(fā)一些新產(chǎn)品,功能也很新穎,但是卻不實(shí)用。比如一些遠(yuǎn)程控制功能、遠(yuǎn)程控制窗簾、遠(yuǎn)程控制燈的開關(guān)等,其實(shí)這些功能的實(shí)際意義并不大。但有很多切實(shí)需求,智能家居企業(yè)卻未必考慮了,比如家里老人記憶力不好,經(jīng)常忘記關(guān)煤氣灶,那么是否可以做一個(gè)遠(yuǎn)程產(chǎn)品,遠(yuǎn)程了解煤氣的開關(guān)狀態(tài),并可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程關(guān)煤氣灶呢?最后,就是智能家居企業(yè)不太擅長(zhǎng)做傳播:據(jù)了解,很多智能家居企業(yè)都會(huì)在搜索引擎上投放智能家居關(guān)鍵詞。但作為用戶,可能并不會(huì)去搜索智能家居這個(gè)關(guān)鍵詞,搜索智能家居關(guān)鍵詞的多數(shù)還是業(yè)內(nèi)人士。從而也說(shuō)明智能家居的傳播影響力并不明顯。
總結(jié)完上述三點(diǎn),柏斯維進(jìn)一步表示:未來(lái)隨著技術(shù)瓶頸的突破,智能家居產(chǎn)品價(jià)格會(huì)漸漸降到用戶可以接受的范圍,特別是隨著單一智能家居產(chǎn)品的出現(xiàn),讓用戶可以用很低的成本嘗試、體驗(yàn),這些也將促使智能家居進(jìn)入快速發(fā)展階段。而作為企業(yè),應(yīng)該更加重視了解用戶的需求,關(guān)注與用戶的溝通工作,一方面可以獲得更多的用戶需求,另外一方面也能讓用戶充分了解智能家居產(chǎn)品。
創(chuàng)新思維模式
智能家居現(xiàn)有的發(fā)展模式要求智能家居行業(yè)必須要有創(chuàng)新思維,柏斯維表示,智能家居是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中最接近終端用戶的產(chǎn)業(yè),可以是面向企業(yè)用戶的,也可以是面向終端消費(fèi)者的。所以這也決定了智能家居更需要有創(chuàng)新的模式。那么又該從哪些方面著手呢?柏斯維指出,一方面要從商業(yè)模式著手:智能家居B2B的特性,可以借鑒企業(yè)應(yīng)用行業(yè)的商業(yè)模式,而B2C的特點(diǎn),又可借鑒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一些商業(yè)模式。但無(wú)論是B2B還是B2C,智能家居的總體方向應(yīng)該是從賣產(chǎn)品的思維轉(zhuǎn)向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。另一方面要從營(yíng)銷模式著手:對(duì)于一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),若想獲得大眾的認(rèn)可,必須重視營(yíng)銷的作用。柏斯維表示,通過(guò)在物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)組織的智能家居主題沙龍上,他們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到營(yíng)銷的作用,但卻不了解如何才能做好營(yíng)銷。對(duì)于很多智能家居創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,如何用小成本賺取更多人的眼球是非常關(guān)鍵的。柏斯維也進(jìn)一步表示,他更看好善于做內(nèi)容營(yíng)銷的智能家居企業(yè)。
巨頭加入帶來(lái)的影響
談到國(guó)際IT巨頭在智能家居領(lǐng)域的布局,柏斯維表示,巨頭的加入是讓業(yè)內(nèi)人士感到很欣慰的一件事,充分說(shuō)明巨頭是十分看好這個(gè)行業(yè)的,也證明業(yè)內(nèi)人士推動(dòng)智能家居發(fā)展的這個(gè)方向是正確的,未來(lái)的智能家居行業(yè)在這些巨頭的波助瀾之下,會(huì)加速發(fā)展。同時(shí),在巨頭的影響力之下,也會(huì)相應(yīng)有很多粉絲關(guān)注它們的發(fā)展動(dòng)向,對(duì)智能家居行業(yè)的發(fā)展是有促進(jìn)作用的。但又反過(guò)來(lái)想,巨頭進(jìn)入智能家居領(lǐng)域,他們就有一的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在中國(guó)布局,對(duì)于國(guó)內(nèi)的本土企業(yè)而言,會(huì)產(chǎn)生沖擊作用。目前國(guó)內(nèi)智能家居企業(yè)的生存狀況并不理想,巨頭一旦進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),留給國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展空間將不多。柏斯維強(qiáng)調(diào),希望國(guó)內(nèi)的智能家居企業(yè)能在這一波浪潮中形成一些一線品牌。
對(duì)可穿戴設(shè)備的看法
作為智能化單品,可穿戴設(shè)備可謂是風(fēng)生水起。隨著智能應(yīng)用越來(lái)越多,這些應(yīng)用全部集中在智能手機(jī)上,將越來(lái)越不方便。而可穿戴設(shè)備作為人貼身的智能終端是智能手機(jī)的一個(gè)有效補(bǔ)充。另外可穿戴設(shè)備可以解放人的雙手,讓智能應(yīng)用更加方便。柏斯維表示,他本人非??春每纱┐髟O(shè)備,同時(shí)也看好可穿戴設(shè)備與智能手機(jī)的配合使用。
對(duì)智能家居市場(chǎng)開拓的建議
對(duì)于智能家居未來(lái)的市場(chǎng)開拓,柏斯維建議,智能家居企業(yè)應(yīng)更加注重體驗(yàn),建立更多的體驗(yàn)中心,讓更多的消費(fèi)者可以體驗(yàn)到智能家居所帶來(lái)的便捷。讓用戶對(duì)智能家居的理解從字面理解上升到美好、輕松的體驗(yàn)。其次,建議智能家居企業(yè)重視內(nèi)容營(yíng)銷,理解用戶的需求,并將用戶的需求和產(chǎn)品的功能用用戶理解的語(yǔ)言表述出來(lái),而不是用技術(shù)語(yǔ)言表述。最后,他表示,還要重視社交媒體的作用?,F(xiàn)在微博、微信都具有新媒體的特性,會(huì)引領(lǐng)營(yíng)銷的變革,而智能家居產(chǎn)品的宣傳更應(yīng)該在營(yíng)銷變革中,找準(zhǔn)自己的突破方式。
采訪手記:
通過(guò)此次與柏秘書長(zhǎng)的深層對(duì)話,讓小編切身感受了創(chuàng)新思維對(duì)智能家居行業(yè)發(fā)展的重大意義,智能家居傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式是該從方式上進(jìn)行一些轉(zhuǎn)變了——即從單純的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)為賣服務(wù)。另外,企業(yè)對(duì)于用戶體驗(yàn)應(yīng)該加以重視,因?yàn)檫@是向消費(fèi)者傳達(dá)智能家居理念的最好途徑。在變革中尋找突破智能家居發(fā)展瓶頸的方式,我們相信,實(shí)現(xiàn)智能家居的普及不是夢(mèng)!
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